Ich begleite Kreative, Start-ups und etablierte Unternehmen. Von der ersten Idee bis zu neuen Märkten, Partnerschaften und Geschäftsmodellen. Mit Business Development, Finanzierung und Förder-Know-how.
Erfahrung an der Schnittstelle von Wirtschaft, Finanzierung und öffentlicher Förderung.
20+ JahreBerufs- und Projekterfahrung
Wien & darüber hinausKMU, Industrie und Technologie
Strategie bis UmsetzungBegleitung über den gesamten Prozess
Wobei ich unterstütze
Gute Ideen brauchen Rückenwind.
Von der ersten Skizze bis zum nächsten großen Schritt: Wir klären, was deine Idee braucht, welche Zahlen dahinterstehen und wie du ins Tun kommst.
01 / FÖRDERUNG↗
Förderung finden & beantragen
Passende Programme identifizieren, Vorhaben förderlogisch strukturieren und Anträge mit klarer wirtschaftlicher Argumentation vorbereiten.
02 / BUSINESSPLANUNG↗
Dein Geschäftsmodell auf den Punkt
Geschäftsmodelle, Marktannahmen und Finanzplanung so verbinden, dass Chancen, Risiken und Kapitalbedarf nachvollziehbar werden.
03 / INVESTITION↗
Budget & Finanzierung klären
Investitionsvorhaben bewerten, Szenarien rechnen und Finanzierungswege mit den strategischen Zielen des Unternehmens abstimmen.
04 / BUSINESS DEVELOPMENT↗
Neue Wege für dein Wachstum
Neue Geschäftsfelder, Märkte und Partnerschaften entwickeln und aus Chancen konkrete nächste Schritte machen.
Für Kreative, Start-ups und etablierte Unternehmen
Aus einer Idee wird ein Business, das trägt.
Du musst nicht schon alle Antworten haben. Gemeinsam werden wir konkret, entwickeln einen realistischen Plan und prüfen, wie Finanzierung und Förderung zu deinem Vorhaben passen.
01 / IDEE
Werden wir konkret
Was bietest du an, für wen und wodurch wird daraus ein tragfähiges Geschäftsmodell?
02 / UNSER PLAN
Wir entwickeln den Weg
Wir übersetzen deine Idee in klare Schritte, Entscheidungen und eine Planung, die du wirklich verwenden kannst.
03 / FINANZEN
Wir checken die Finanzen
Wir prüfen Kosten, Einnahmen, Kapitalbedarf sowie passende Finanzierungs- und Fördermöglichkeiten.
PLANUNG OHNE FACHCHINESISCH
Ein guter Plan beantwortet vier einfache Fragen.
1Was bietest du an?
2Wer bezahlt dafür?
3Was kostet es?
4Was ist der nächste Schritt?
Für etablierte Unternehmen · Energie · Technologie
Wachstum beginnt mit Innovationen.
Ich unterstütze Unternehmen bei Business Development, neuen Geschäftsfeldern und strategischen Partnerschaften. Besonders in Energie und Technologie bringe ich Markt, Wirtschaftlichkeit, Finanzierung und Förderung zusammen. Vom ersten Konzept bis zur Umsetzung.
01 / BUSINESS DEVELOPMENT
Neue Märkte & Geschäftsfelder
Chancen bewerten, Angebote schärfen und tragfähige Wege für Wachstum und Markteintritt entwickeln.
02 / ENERGIE & TECHNOLOGIE
Komplexe Vorhaben voranbringen
Innovations- und Infrastrukturprojekte wirtschaftlich strukturieren und passende Förder- und Finanzierungswege einordnen.
03 / PARTNERSCHAFTEN
Die richtigen Kräfte verbinden
Kooperationen und Projektpartner zusammenbringen und gemeinsame Vorhaben in klare Schritte übersetzen.
Ein klarer Prozess
Vom ersten Gespräch bis zum Wirken.
Kein Konzept von der Stange. Wir starten dort, wo du gerade stehst, und arbeiten an dem, was dein Vorhaben als Nächstes wirklich braucht.
01 · VERSTEHEN
Was soll passieren?
Wir schärfen die Fragestellung, prüfen den Bedarf und legen fest, was eine gute Lösung leisten muss.
02 · STRUKTURIEREN
Was braucht es dafür?
Geschäftsmodell, Wirtschaftlichkeit, Finanzierung und mögliche Förderwege werden gemeinsam betrachtet.
03 · WIRKEN
Los geht’s.
Du gehst mit einem klaren nächsten Schritt und einem Plan, der in der Praxis Wirkung entfalten kann, raus.
Ich bin Unternehmensberater mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in Unternehmensentwicklung, Strategie, Finanzierung und Projektumsetzung.
GWC steht heute für „Gemeinsam wachsen Consulting“. Der Name beschreibt meinen Zugang: gute Ideen gemeinsam wirtschaftlich durchdenken und daraus umsetzbare nächste Schritte entwickeln. Ich bin Stefan Wolfesberger und begleite Projekte persönlich. Von der ersten Planung bis zur Umsetzung. Davor war ich bei der Wirtschaftsagentur Wien im Programmmanagement und als Gutachter tätig.
Mein Zugang verbindet wirtschaftliche Analyse mit einem Blick für die Menschen, die ein Vorhaben gemeinsam auf den Weg bringen müssen.
20+ JahreBerufs- und Projekterfahrung
WienStandort & Basis
DE · ENBeratung auf Deutsch und Englisch
Ausgewählte Kund:innen und Projekterfahrung
Unternehmen und Vorhaben, die ich begleitet habe.
Einblicke in Kundenprojekte aus Energie, Technologie, Telekommunikation, Design, Handwerk, Kulinarik und Weiterbildung. Sie zeigen, wie Business Development, Innovation und Finanzierung zusammenwirken.
Ein guter Anfang soll Substanz haben. Im Strategie-Check klären wir dein Anliegen, ordnen die Möglichkeiten und definieren einen greifbaren nächsten Schritt.
Strategie-Check · 90 Minuten240 Euro nettoWeitere Beratung: 180 Euro netto je Stunde.
E-Mail: stefan.wolfesberger (at) gwc (dot) at Website: www.gwc.at
UID-Nummer: ATU68541848
Gewerbe: Unternehmensberatung einschließlich der Unternehmensorganisation
Mitglied der Wirtschaftskammer Österreich, Fachgruppe Unternehmensberatung, Buchhaltung und Informationstechnologie (UBIT)
Aufsichtsbehörde: Magistrat der Stadt Wien Anwendbare Rechtsvorschrift: Gewerbeordnung, abrufbar unter ris.bka.gv.at
Inhaltlich verantwortlich
Mag. Stefan Wolfesberger, Anschrift wie oben.
Datenschutz
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Verantwortlicher
Mag. Stefan Wolfesberger, Steinfeldgasse 5/9, 1190 Wien E-Mail: stefan.wolfesberger (at) gwc (dot) at
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Hosting
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Kontakt per E-Mail
Wenn du per E-Mail Kontakt aufnimmst, verarbeite ich deine Angaben zur Bearbeitung der Anfrage. Rechtsgrundlage ist je nach Inhalt Art. 6 Abs. 1 lit. b DSGVO zur Durchführung vorvertraglicher Maßnahmen oder Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO zur Beantwortung sonstiger Anfragen. Gesetzliche Aufbewahrungspflichten bleiben unberührt.
Cookielose Reichweitenanalyse
Zur statistischen Auswertung der Nutzung wird Umami Cloud eingesetzt. Dabei können insbesondere Seitenaufrufe, Verweisquellen, ungefähre Regionen sowie Geräte- und Browserkategorien ausgewertet werden. Zusätzlich wird gezählt, wie oft die Anfrage zum Strategie-Check angeklickt wird. Umami setzt auf dieser Website keine Analyse-Cookies ein und speichert nach Angaben des Anbieters keine personenbezogenen Daten oder dauerhaften Besucherprofile. Replays und Heatmaps sind nicht aktiviert. Rechtsgrundlage ist Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO. Das berechtigte Interesse liegt in der datensparsamen Messung und Verbesserung des Internetauftritts. Weitere Informationen: umami.is/privacy.
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